เพราะคำว่าธุรกิจไม่ใช่เพียงการซื้อมา ขายไป หรือการสร้างขาย แต่มันยังมีกิจกรรมอีกมากมายที่มีผลกระทำต่อรายรับ ด้วยเหตุนี้จึงมีเทคนิคหรือที่เราเรียกกันว่ากลยุทธ์การตลาดมากมายที่จะช่วยเป็นไกด์ไลน์ในการทำธุรกิจให้ยั่งยืน บทความนี้จึงอยากจะนำเสนอ 3กลยุทธ์สำคัญที่เป็นหัวใจในการทำธุรกิจเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน 1 สร้างความแตกต่าง เป็นทราบกันดีว่าการสร้างความแตกต่างจะทำให้เราได้เปรียบทางการแข่งขัน เพราะถ้าหากเรามีในสิ่งที่คนอื่นไม่มี หรือเราทำได้ในสิ่งที่เราทำไม่ได้ ย่อมทำให้เกิดโอกาสทางการค้ามากมาย แต่จะดีกว่านั้น ถ้าหากเราสามารถ “สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน”ถึงแม้จะมีคู่แข่งแต่ก็จะทำให้เราสามารถทำธุรกิจต่อไปได้อ่างไม่ต้องเหนื่อยมากนัก ธุรกิจของคุณมี Storyหรือยัง ? คุณเคยได้ยินคำว่า “ตำนาน” ไหมคะ ตำนานอาจไม่ได้ทำให้เราเป็นเจ้าแห่งการตลาดเสมอไป แต่ตำนานจะทำให้ทุกคนนึกถึงเราเป็นอันดับแรกหากพูดถึงธุรกิจบางอย่าง บทความนี้เราจะไม่พูดถึงยักษ์ใหญ่ข้ามชาติแต่อย่างใด แต่จะขอยกตัวอย่างง่าย ๆ ที่เป็นกิจการที่เกิดขึ้นในไทยเรา แต่เมื่อพูดถึงทีไรคนก็ต้องร้องอ๋อ กิจการเล็ก ๆ อย่างเครปป้าเฉื่อย บัวลอยเจ๊เง็ก ผัดไทประตุผี ข้าวมันไก้ประตูน้ำ ตัวอย่างกิจการเหล่านี้คือการที่มี Story เป็นของตัวเอง ทำให้มีชื่อเสียง เป็นเจ้าแห่งตลาด และสามารถขายได้เสมอถึงแม้มีคู่แข่งหน้าใหม่เกิดขึ้นทุกวัน หากธุรกิจของคุณเป็นสินค้าเพิ่งเกิดใหม่ ก็สามารถสร้างเรื่องราวต่าง ๆ ที่จะเป็น Storyของตัวเองได้ เป็นเรื่องราวที่สร้างคุณค่า มีคุณภาพ เมื่อถูกกล่าวถึงมากเข้ามันก็จะเป็นตำนานได้ในสักวัน 2 ลดต้นทุน ทุก ๆ กิจกรรมทางธุรกิจของคุณ ต้องคำนวณต้นทุนเสมอ บทความนี้เราจะไม่พูดถึงการประหยัดในการใช้ทรัพยากรเพราะมันเป็นเรื่องพื้นฐานที่แม้เด็กประถมก็สามารถเข้าใจได้ แต่สำหรับกลยุทธ์ที่จะช่วยคุณลดต้นทุนได้นั้นยังมีอีกหลายกิจกรรมที่สำคัญ Outsourceการ Outsource คือการจ้างคนอื่นทำขั้นตอนบางอย่างแทนเรา เพราะมันจะช่วยลดต้นทุนได้หลากหลายทางเลยทีเดียว เช่นการจ้างผลิตเราไม่ต้องลงทุนซื้อเครื่องมือ ไม่ต้องจ้างพนักงาน ช่วยลดเวลาในการผลิต ช่วยเพิ่มคุณภาพเพราะงานบางอย่างจ้างคนที่เชี่ยวชาญกว่าได้ เน้นร้านค้าออนไลน์เพื่อลดต้นทุนค่าเช่าร้าน…
Read More
